领导开会讲话技巧

1、理解领导意思领导让我说，如果没有想法，你先知道领导说的目的吗？ 是让他们说出对他的话的理解，还是让他们说出你的态度和立场，是下一次实施的想法，还是解决方法……因为不知道该说什么好，所以有的工作人员直接回答领导“不知道”。 这三个字容易激怒领导。

2、知道你所在的位置在领导还没说完的时候，急于发言是很失礼的。 如果现场有比你更高水平的领导，如果他们还没有发言，你就不能争先恐后地发言。 为此，有必要事先熟悉会议的议程，了解谁参加，会议的整体过程进展到什么程度，到什么时候才能发言。

3、不要违抗领导的脸色在工作单位，领导召开的会议，实际上很多人都想在会议上实现团队的目标。 虽然每个职员都有发表意见的机会，但是即使提出不同的意见，如果没有更好的解决方法的话，实际上也代表着反对决策制定的领导。 因此，如果你在会议上有不同的意见，不要单纯地不赞成，一定要提出理由和有效的解决方法。

4、不要在会上承诺太多首脑会议的宛鳘艺荤另一个重要目的是安排工作任务。 某职员为了表明决心，突出了自己，在会议上向领导保证“一定要在时间内取得这个项目”。 选项卡页面中，选择背景颜色。 但是，这种承诺会让领导产生反感，也会让周围的同事产生反感，让他们觉得你只是想招来功劳。

5、肯定领导的发言如果同意领导提到的几个要点，就可以传达印象最深刻，同感最高的想法。 领导提到的重点不能重复多次，也不能再有新的结论。 被上司认为不受尊敬，浪费了同事的时间。

6、缺乏自信的人会过度暗示自己不好的自己，害怕把自己的演讲评价为别人不好，担心自己完美的印象会被听众的评论破坏，担心自己的演讲会出丑。 于是，他就会害羞，变得自我封闭，越是不说越不会说，就越会形成不说的恶性循环。

7、在传统教育中，语文教育完全忽视了口才的培养--不考试，老师不教，学生不学。 严重的“重文轻语”，给很多人带来了进入职场后口头表现力的欠缺，成为职场的巨大障碍和困难。