绩效管理体系:怎样对绩效管理体系诊断
1、绩效指标体系诊断:(1)包括绩效指标提炼方法如何?(2)是否形成公司的指标库?(3)指标库是否进行了持续维护?
2、绩效管理架构诊断:就是对绩效管理的绩效委员会职责、绩效日常小组职责等是否设定,运行如何进行诊断
3、绩效管理制度诊断:(1)包括绩效管理制度是否建立?(2)内容是否合法、全面、可执行性高?(3)是否对绩效管理制度进行了宣传?(4)员工是否了解?推行中是否存在问题?
4、绩效运行体系诊断:(1)绩效管理运行流程如何?(2)运行中存在哪些问题?
5、绩效应用体系诊断:(1)绩效考核结果的应用是否做了规定?(2)绩效考核结果进行了哪些应用?
6、绩效体系衔接诊断:(1)绩效管理体系内部各子体系衔接是否顺畅?(2)与人力资源管理各个模块衔接是否顺畅?
7、绩效管理支撑体系:包括对企业文化、战略管理、岗位管理体系、薪资管理体系、预算管理、目标管理等基础管理体系进行诊断
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