5S管理的实际效益-SIMPLE

1、安全safety建立安全和健康的工作环境，要预防生物性、物理性和化学性安全事故。生物性安全事故，如食物中毒。物理性安全事故如员工摔倒，化学性安全事故如煤气泄漏。

2、改善improvement提高工作环境的条件，如亮度、通风、温度、湿度、异味等，从而营造良好的工作氛围。

3、监控monitoring能透明地控制环境中重要的项目，如原材料监控、财务监控、人员峰平谷监控。

4、开源productivity每一寸环境都有它的使命，每个员工实行精锐化管理，每一寸单位都有节流的责任。

5、简洁lean简洁就是美。工作现场简明扼要，没有多余，保持光洁明亮的环境，减少空间上的浪费。做到精益生产，零浪费。工作程序、原料、设备及工具储存皆有规范。

6、效率eff罕铞泱殳ciency提高现场环境资源的利用效率。所有设备处于最佳状态，随时备用。减少因寻找对象、工琼藻樘哒具等的时间及动作上的浪费。所有物品只有一个家，定位摆放。对不同区域、不同功能的工具使用分色管理，使用现场的目视化管理。