团队成员工作出错如何/怎样处罚

1、第一，询问工作出错的原因知道成员做错事的第一行为不是指责，而是弄清楚原因，在你知道原因后，不加主观意见，要客观分析原因和判断该成员出错造成的影响和损失。

2、第二，团队开会通报此事造成的影响和损失，团队中的任意成员都需要了解，毕竟都在共同为团队做事情。所以不能顾及着面子，不告诉大家实情。

3、第三，征求团队成员处罚意见处罚意见肯定不是主管一个人能决定的，你可以将你客观得出的原因和该成员出错造成的影响和损失的判断告知大家，让大家商量，最终拿出一个处罚意见。

4、第四，决定出处罚意见进行通报在团队成员给出一个统一的处罚意见的时候，你是有权利增加和减轻处罚程度。然后和犯错通报一样，开会通报给所有的团队成员知晓。

5、第五，提出改进、弥补意见在通报处罚决定的同时，让大家进行头脑风暴，群体群策，让团队成员对此事造成的影响和损失提出改进和弥补意见，尽量让损失降到最低。

6、第六，一对一谈话安抚所有的事情都结束的时候，你需要给出“胡萝卜”，不能“大棒”结束了，没有其他。找到犯错的那个成员，开诚布公和他谈一谈，并且要汜枸赓觅指出自己对他的重视，和对团队的重视，之后观察工作行为，正常继续留用，不正常再进行其他处理。