营造企业创新机制的7个方法

1、业绩公开公开企业的销售业绩，让每个员工都能感受到自身的价值，也就是让大家看到通过集体的共同努力达成的指标。

2、问题讨论以周或月为单位，发布企业管理方面的相关问题，征询员工的意见建议，形成讨论的文化与氛围。

3、跨部门合作要进行跨部门合作的工作项目研究，充分利用和激发员工的个人技能，在项目执行过程中遴选储备人才。

4、桥梁贯通创新机制出问题的根源在于中层管理者没有起到良好的桥梁作用，没有激发出员工的斗志，没有对部门工作进行长远计划的制定。所以，中层管理人员应当加强自身的能力。

5、流程简化不断的改善和简化流程，让员工的工作更加有效率，有效的放权，让管理人员多出思考空间，只有形成良性的机制，有了良性的土壤才能形成良好的创新氛围。

6、文化活动适当组织团体活动，加强员工的集体荣誉感及谢罪意识，拥有健康的身体以及快乐的心情。

7、制度保障应当设立与创新机制相关的奖励制度，鼓励大家检验献策，并针对已采纳建议，对提出建议的严工予以公开表彰奖励。