海尔集团的创新主要是在哪些方面

2022年，祈硗樘缎其所获中国专利金奖增至11项，海外发明专利超1.6万件，累计主导和参与国际标准发布97项、国家标准和行业标准发布706项；实现气悬浮压机、零嵌冰箱、航空温控集装箱等原创技术重大突破，新增“国际领先”技术鉴定23项，累计264项；这表明，经验落在“创新”二字之上。

一、科学技术

科技创新的直观表现就是那些跃动的专利、标准数字，背后则是人才的吸引、平台的搭建等一系列幕后之劳。2022年初，海尔成立科学与技术委员会：发挥优势、强化能力、突破难题，持续加码科技创新，推动企业勇闯行业无人区。一年时间，成果叠现。成熟性技术如果在新的价值向度上比不过创新技术，就会被迅速击败；而当创新技术本身成为成熟技术后，就会有新的创新技术创造新的价值向度，重新定义市场。

二、管理模式

从创始人张瑞敏先生提出“人单合一”模式，到这一模式被全球40多万家企业学习、交流，当中的历程包括了这一模式在海尔的内化于心、外化于行。根本原因在于这一模式让人人创客变成现实。员工的价值得到彰显，用户的需求得到满足，也造就了其2022年在市场端的多维胜利。

三、品牌范式

中国制造与中国品牌曾经处于“微笑曲线”的底端。正是先行企业对自主品牌的执念，才有了今天中国品牌立于世界商业之林的豪迈。其品牌创新之路，并不止步于全球创牌。还有基于用户需求、产业发展等多维度考量，打造的高端品牌、场景品牌和生态品牌三级品牌体系。根据用户的个性化需求与生态方一起定制场景和服务，从而打破了自身传统家电企业的标签，成为面向物联网时代的生态型企业。