创业者如何做好加盟店管理工作

1、第一，力求创新　　只有努力创新的店铺才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。逻晶诚湮任何一个店铺，只有表现出自己的界吹刂咣特色才能创造出附加价值，也不能不断增加顾客。　　做生意总会遭到困难和挫折，这就要靠自己去突破，不可为商品的滞销找借口，也不可借机轻易削价出售。你一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去寻求机会。

2、第二，追求成长。　　做生意如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜甚呢缯遮悦和充实感了。 要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成拎枋辏话都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。 业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这此强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。

3、第三，确保合理的利润。　　做生意，必须获得合理和利润。你不能以贱的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。 从正常的利润中，取出部份再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。

4、第四，以顾客为出发点。　　做生意要以顾客的眼光为出发点，才能让他买到他所需要的东西。　　顾客的价值观念不见得跟我们的相同，何况顾客还分男女老幼，因此，我们应该没法去了解顾客的需要，然后去满足他们。　　经营店铺，必须把自己当铸是替顾客采购商店，这样才能设法去了解顾客的需要。因此，了解顾客是开店的第一步。

5、第五，倾听顾客的意见。　　前面提到，必须了解顾客的需要。如何做到这点呢?最好的办法当然是倾听了。　　经营事业，要顺应自然，集思广益，然后才去做该做的事，这样才能无往不利。如果只顾推销商品，而听不进顾客的意见，肯定不会受到大众的欢迎。