如何抓企业管理

1、建立与企业制度，做有规可循：俗话说“没有规矩，不成方圆”，企业制定规章制度，建立有效的薪酬制度，考核制度等，用制度保障企业高效运转，用制度保证落实，将制度不讲人情。

2、提升员工执行力：每一位企业人员，拥有执行力，才会有竞争力，做管理必须让员工明白服从工作时自己的天职，打造一支高效的执行力团队。

3、注重激励：对于企业中表现出色、成绩优异、贡献突出的员工要大张旗鼓的表扬，给予重奖，让所有员工都树立竞争意识，激发员工的工作热情。

4、提升领导自身的领导力：企业要不断发展的前提就是领导者要先一步发展，要不断提升自己的领导能力，人格魅力，要不断的补充新鲜知识，学会创新、开发，才能带动企业发展。

5、强化团队凝聚力：起亚要创建一支有凝聚力的团队，所有员工要牢记“团结就是力量”，培养他们有团队精神，并且善于营造和谐团队的局面，将“亲人”意识融入到其中，让大家更团结。

6、开拓创新思维：创新时代企业的管理模式也需要创新，换一种管理思路，也许能把事情做得更完美，从创新中找新的出路。