2019年校园招聘方案

1、目的根据公司发展规划，结合各部门对人才需求，通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识和技能的应届大学生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源，特制定本方案。

2、预期目标2.1招聘目标各专业需求人数xxx。 2.2 利用校园招啸偌透溧聘宣讲会、双选会作为宣传媒介，进行雇主品牌宣传，以提升集团及公司的形象，扩大集团和公司在高校的知名度与美誉度。2.3 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。

3、方案3.1 成立项目小组领导小组：由公司各部门负责人盲褓梆尺组成，负责本部门人员招聘需求数量、要求的制定并参与实施固嗟喹账工作。筹备小组：由人力资源部全体成员组成，负责校园招聘的筹备工作，包括宣传上视频、宣讲PPT、宣传彩页、易拉宝、礼品等。实施小组：由人力资源部全体成员及各部门负责人组成，负责校园招聘的实施工作，包括宣讲及、笔试、面试等环节。3.2 前期培训由于各部门参与校园招聘的人员不同，因此在招聘计划实施之前需要进行统一培训，培训内容包括：3.2.1 人力资源政策校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣讲内容、酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答。3.2.2 工具培训对校园招聘面试过程中使用的工具进行培训，包括结构化面试试题的使用及评价标准，笔试试题的使用及评价标准。3.2.3 招聘原则德才兼备原则：在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质是否符合新凤祥企业文化及用人标准；双向选择原则：在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；尊重原则：在招聘过程中招聘人员要对每一名应聘同等的尊重；公平原则：招聘人员应给予合格应聘者平等的录用机会；3.2.4 人才标准通用标准：参考企业文化用人标准。研发岗：性格外向、活泼，有创新精神，心态积极向上。质量岗：性格外向，沟通能力强，有原则。销售岗：性格外向，沟通能力强，吃苦耐劳。财务岗：认真、细心、耐心，严谨、稳重3.3 目标院校及时间安排人力资源部根据各用人部门需求，筛选目标院校和排期。

4、招聘流程4.1 招聘前准蚩狠希搁备：4.1.1 物料准备人力资源部根据需要制作公司宣传材料，包括海报、宣传片、PPT、展架（内容包括公司介绍、公司规模、发展历程、薪酬福利、发展通道、招啸偌透溧聘计划等）、测试题等。其他：笔记本电脑、小礼品、胶带、纸笔等。4.1.2 前期宣传公司微信公众号、学校网站、朋友圈发布校园招聘行程安排；拜访就业处老师、院系辅导员向学生内部QQ群、微信群进行宣传；学校论坛、就业处网站发布公司的校园招聘信息；走访学校宿舍、食堂，在学校宣传栏张贴企业宣传类的海报、横幅等。4.2 招聘实施根据制定的招聘排期，实施招聘。 4.2.1 面试流程：按照岗位类别确定测评工具（可在访谈计划环节时，倾听用人部门需求）1、面试人员组成：面试官由用人部门和人力资源部组成；2、面试方式：根据现场人数选择合适的面试方式；3、面试结束，面试数据由人力资源部在招聘当天完成汇总；4.2.2 人员录用1、校园招聘结束后，面试1-2天内完成信息反馈；2、反馈内容要统一规范，在诸如薪资、实习时间及待遇等问题做到口径统一、答复内容完善。3、复试通过大学生建立QQ群、微信群，并定期进行维护。4.2.3 签约网上签约：省内院校：复试通过大学生省内院校统一签订就业协议或网上签约；省外院校：省外院校统一签订就业三方协议，以保证复试人员稳定。注意事项：1、人员管理及跟踪：大学生签约后，由人力资源部进行管理和跟踪，包括大学生疑问解答、签约资料的汇总、保存；2、建立互动渠道：建立大学生QQ群、微信群等沟通渠道，保持与大学生的过程互动，企业信息的宣贯、问题解答。4.2.4 招聘资料整理及后期跟踪1、一校一总结：每所院校招聘结束后，需要针对前期宣传、宣讲、面试等招聘过程中所出现问题进行剖析和总结，在下一周期招聘过程中效果得到进一步提升。2、阶段性招聘小结：校园招聘结束后，根据年度招聘计划以及实际招聘达成进行分析，总结年度招聘过程目标院校选择、招聘排期、过程跟踪等出现的问题，并对应给出纠正举措。4.3 校园招聘后期跟进经过面试合格的毕业生，在2019年4月底与其进行沟通，以确认是否有异常变化，在2019年6月初再次确认，是否能来公司报到。

5、预算时间 内容 招聘差旅费 招聘会费用 面试费用报销 招聘其他费用 费用合计x x x x x x x

6、后续大学生培训、培养人力资源部针对应届大学生执行详细、可执行的大学生培训、培养计划，并开发相关工具，保证大学生们顺利过渡，完成校园人到企业人的转变。