母婴行业的开店真实经历

1、选址选择开店位置时，要广泛考察周边环境（人气、流量等）。在社区开店的话，还要考虑（老）社区的新生儿出生率高不高，（新）社区的入住率高不高，不能只考虑消费实力和经济水平。在商圈开店的话，要考虑整个商圈的建设，周边的商铺的类型有没有可能帮助母婴店提升客流量等。

2、进货新开的母婴店首次进货量不要太大，充分了解附近消费者的情况（家庭构成、消费能力、消费习惯），逐步增加母婴店货架上的商品品类和数量。中等母婴店的进货遵循多次少量原则，一次进太多品类的商品会使店内陈列杂乱不堪，还会徒增库存压力和滞销的风险。母婴行业的母婴产品种类繁多，涉及食品、洗护、服装、辅食、玩具等20多个类目，想要一次性进全是比较困难的，尤其是对于中小型母婴店来说，就完全没必要追求产品齐全的方式开店，只要挑一些核心产品，适销产品，做精就可以了。

3、经营想要经营好一家母婴店，首先创褂偶裢蜮业者需要不断学习和补充母婴行业知识，只有经营者准确把握了母婴市场的动向，才能制定专业有效的运营方案。其次创业者要重视店乜蓑笤漶员的培训和管理，及时发现店员之间错误的竞争方式和错误的销售理念。然后还要掌握一些经营技巧，懂得在该做促销是时候就要马上促销，不要舍不得放弃一点利润。

4、服务母婴店的服务要不断完善，这里的服务包括售后服务，往往在运营中，售后服务是非常容易忽视的。现在的实体店都在追求体验式的经营方式，现在如果还有母婴店，只是单纯的推销产品的话，是很难让母婴店长久的经营下去的。母婴店应重视服务这一块的细节，为父母提供更多育婴方面的知识，以此为母婴店创造出更多的价值。