企业HR该如何做好员工管理

1、创造积极、向上的企业文化大企业是特别注重企业文化，因为企业文化相当于是企业一个灵魂，只有积极的企业文化才能够统一大家奋斗的目标。

2、营造温馨的工作氛围在枯燥的工作环境下，就容易造成人员的流失，而温馨如家的工作氛围，会让团队成员有一种归属感，也不愿意轻易离职。

3、提升员工的幸福指数从某些方面来说，员工如果在企业感觉不到任何好处，必然也会想要离职，通过一些绩效、福利等政策都能够留住员工的心。

4、多关注员工对于一些比较慢热的员工，HR可以多花费一些时间与他们走进，这样也能够帮助他们更快地适应陌生的环境，步入工作的正轨。

5、做好人才的培养企业中不管任何时候都离不开人才的培养，因此HR应该针对一些人才进行集中地培养，以防因其他员工流失而耽误正常的工作。

6、HR的职责永远都需要站在企业的角度，不管是对于员工的管理，还是对于人才的积累，首先一定要帮助大家更好地看到企业的前景与光明，只有这样才能够真正帮助企业留住更多人才。