怎么挽留一个好老师

1、关心老师，了解老师要离开的原因是什么，作为领导层要积极的去处理这样的事情，一位好的老师可以给学校带来很多的效益，好的老师学生自热而然的也会喜欢，所以要挽留老师先要关心老师。

2、对老师的业绩进行一定的肯定，领导不要低估表扬的力量，麟卩瀚裆尤其是对于极度需要激励的优秀老师的作用。人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的教师尤甚。奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。

3、管理者需要与教师沟通，找出他们各自喜好的奖励方式（有的人希望涨工资，有的人希望得到公开表扬），用以嘉奖他们良好的工作表现。若奖励制度实施得当，则奖励对于优秀教师而言是常有之事。

4、有差别对待老师，一视同仁的方法虽然适用于教育，却不宜用在管理。对优秀老师而言，这意味着不管自己表现多么好，待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。

5、制定合适的规则制度，合适的工作环境，融洽的同事关系，可爱活泼的学生，老师是不会轻易就走的。