企业如何进行职位分析

1、第一，对于新成立的企业来说的话往往要进行职位的分析，这样子会，嗯，可以为后续的，人力资源工作进行打下基础。公司在成立初期的话。不需要太详细，但是必须要有。这些详细的内容的话，可以在我们企业稳定运作一段时间后进行。

2、第二个就是我们要进行战略调整业务发展工作内容，还有一些工作性质发生变化的时候要进行这个职位分析，我们要选择，更加符合这个岗位的人才来为我们公司服务。

3、第三个的话就是。在一些劳动生产率提高的时候，还有那个技术发展的时候要进行重新的定岗定员。嗯，在职位分析的时候就是要保证职位分析成果的信息的有效性和准确性。

4、第四个话就是我们要收集很多的工作背景资料这种资料，包括我们公司的架构图啊，工作流程图啊，还有国家分类的标准，如果可以的话，我们还可以找初一，之前我们的一些公司资料。但是我们要根据企业现有的情况进行。利用有选择性的修改。

5、第五个的话，就是我们的一些工作背景了，就是。就是我们这边有没有人。在特殊的环境下进行工作的，我们这个工作对人的要求是什么，唁昼囫缍这些都是啊，在我们周围分析中体现出来的。到时候招人的话，就是要利用一下这些情况。我们总不可以骗人家说我们这个工作很轻松啊，什么的。不可以提供虚假信息。

6、第六个的话要进行分析，我们把之前所有的资料都整理出来。恩，还要进行归档整理，还要审查一下我尺攵跋赈们的资料，最后我们要分析下我们的资料嗯看一下我们收集的资料有没有什么遗漏？如果没有遗漏的话，那就可以继续进行分析还可以。有疑问的话就是要找那个相关人员进行核实。

7、第七个的话就是完成阶段了我们，准备马上就要完成了就是编写我们的一个职位说明书，只会说明书的话最终的话还是进行反馈核实，对每个职位分析过程中进行总结还有我们这个职位工作方面一存在的一些问题。就是还要运用到我们对这个的管理方面。

8、第八个的话，就是我们我们要进行准确职位分析，因为职位分析的话就是一个连续不断的过程。所以我们就要按照我们企业的发展不断的变化，随着环境的变化而变化。