怎样在一个群体中，迅速表现出自己的领导能力

1、你真正花了很多心思在当前的任务上，能提出比其他人更有价值的方法。

2、能迅速理解团队各个成员的性格特点及优劣处，能很好的让他们各施所长。（此时你的身份不需要是领导，几句赞扬及肯定的话语，我相信没人会拒绝在自己擅长的领域做事的建议）

3、你自己想的应该是如何做好这个任务，而不是如何成为领导，急功近利的人迟早有一天会败露。

4、学会信任和尊重自己的团队成员，永远别想着通过打压他人的自信来获得领导地位。

5、要让领导给你权力，首先你得会为领导着想，你有没有让领导感觉这点是最最重要的。

6、领导的本质不在于命令，而在于协调。你与同事之间相处得好不好是一个很重要的考察点。

7、如果没有什么值得你着想的，想想怎样适当地讨好你的领导。

8、前面说了最重要的，再说点相对而言没那么重要的，那就是你自己的工作能力。没错，工作能力本身很重要，但“领导”好一个团队，处理好上级和同芒儒商坑事的关系更为重要。（当然，要领导好一个团队，你要会用人，但在你成为领导之前，很难有这样的表现机会。）