建立公司管理制度的四大原则

1、一、行为规范 ，让员工知道公司提倡什么不提倡什么，比如迟到早退请假都是不提倡的，一些积极的是提倡的。

2、二、激励机制 让员工知道什么样的表现可以得到报酬可以得到晋升，明确按照制度来晋升，什么样的结果和行为会遭到罚款甚至淘汰。

3、三、写出来公司需要什么样的人，用合理的手段挑出来榜样，对榜样给钱给职位，伟大领袖毛主席就是树立榜样的。

4、四、规定清楚如何做业务做到什么样的目标，天天讲公司规范，从上往下讲解还要分组讨论。

5、五：制定清晰的制度公司需要制定清晰的制度和我们的各类条件清楚，从不模糊定义，不指定不清楚的制度条款

6、六 制度从简处理所有的制度都是从简处理，越简单越好，简单高效的制度材质最重要的。