怎样设计“项目管理能力”的分级标准

1、定义简介：能够运用项目管理知识，对承接的项目进行策划、设定目标、组织推动实施并达成的能力

2、最差等级：1-2分：工作中缺乏计划，执行力差，工作效率一般

3、较差等级：3-4分：参加项目管理培训≧1鲋逐噗瘀期（含自学），并运用项目管理知识协助上级实施完整的项目/方针项目数≧1项

4、一般等级：5-6分：协助上级完成部门级项目或部门级方针项目数≧3项，目标达成率70%以上

5、良好等级：7-8分：协助上级完成公司级方针项目数≧3项，目标达成率70%以

6、优秀等级：9-10分：协助上级完成公司级及以上（如：集团级）项目≧3项，目标达成率70%以上