如何用创业者魅力去吸引人才

1、诚信：人无信不立，诚信是立身处世的准则，也是衡量个人品行的标准，诚信的人给人一种正直、务实、有道德的感觉。诚信如何树立?做不了的事情不轻易承诺，答应了就要做到，不经常喊虚的口号，产品或服务的诚信代价就是品牌的成本。

2、积极：积极的思想产生积极的行动，内心积极的人会给人坚持、投入和认真的感觉。积极如何建立?每天做一件实事，找到一两件无论如何都要坚持做到的小事，在公司或团队主气低落时展示阳光乐观的个性;遇到不顺马上重新寻找突口。

3、沉稳：人的外在与内在息息相关，内在有什么样的素质，外在就会有什么样的表现。一个内心沉稳公司的人，一定会给人镇定、冷静、坦然的感觉。沉稳如何磨砺?不要轻易显露你的情绪，做到凡事处之泰然;不要逢人便讲你的困难及遭遇，不要抱怨，把话留到后面讲，重要决定要与人磋商，至少做到隔夜再进行发布，走路及说话时不要慌乱。

4、胆识：聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。敢于冒险才能成就不凡的事业。胆识如何铸就?不要经常使用缺乏自信的词句;不要经常反悔，轻易推翻已经决定的事，在众人争执时有自已的主见，面对不公正、不仁义之事不能一味沉默，不要不好意思处罚犯错的员工，想好退路，然后鼓励自己放手一搏。

5、细心：天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。"细心之人，给人的感觉一定是谨慎、缜密、专业和完美。细心如何培养?吲溘活口经常思考身边所发生之事的因果关系，对于执行不到位的问题，要去挖掘其根本症结，要善于对习以为常的做事方法提出改进或优化建议，养成有条不紊和井然有序的习惯，随时随地对不足的地方"补位"。

6、担当：面对难事大事，总是推卸责任或消极逃避的人，如何能承担起重任，能成大事者，一定是勇于担当的人。有担当的人给人的感觉是负责、明快和直率。担当如何打造?遇到过失，先从自身反省找原因，项目结束先审查过错再列出功劳，认错从上级开始，表功从下级开始;开始计划前要先确定责权。