领导者如何培养亲和力增强在员工心中的影响力

1、善解人意。想对方所想，急对方所急。时时刻刻体贴关心他们，设身处地为他们着想。他们有诉求和困难时，站在他们的角度来看问题，理解并接受他们的想法

2、关怀体贴。对于员工个人及家庭的困难，要多加关怀体贴，不要只是一味追求利益，不管公司员工的实际情况，多了解员工的一些想法，家人及个人的实际需求。

3、正面激励。尽量让自己随和，当员工犯小错误或者对工作气馁时，不要动不动就批评人，平时应多一些激励，引导他们往好的方面发展。

4、适时赞美。平时多注意观察，发现每个人的优点，并适时的赞美他们，让他们觉得你在关注他，自己受到公司认可和重视。

5、给以信心。尽量给员工更多的机会，让员工大胆创新，鼓励他们多想、多尝试，大胆的去做事，并随时获得认可，这样他们就能增强信心。