企业辞退员工最佳方法

1、寻求直接主管帮助，让直接主管变相地降低员工绩效；找各种借口来诉说员工的工作不胜任，贴标签说他态度不好。

2、边缘化员工，不断地给他丢各种杂活，美其名曰“培养”；出差错后，就无限放大他的错误，借刀杀人，赶走他。

3、让直接上司无事找事地挑拨同事的关系，让他被孤立；找各种借口诬陷他，让他背黑锅，弄坏他的名声。

4、借事说事，不断地否定他，使他感觉做什么都不对；每天上班都很压抑，让他主动走；

5、调离不熟悉的工作领域，让他不断犯错，找他的把柄，借机搞事情，让他感觉压抑；

6、调往边远公司任职，不给任何资源支持，也不给任何工作上的配合，让他工作无法开展。