企业管理者如何实施员工参与管理的要点

2025-04-06 01:44:14

一、确定适当的参与时机;

二、要求有心者参与;

三、对行动计划在公司内做充分的沟通;

四、必须给予个别指导和锎榔钯魅鼓励;

五、必须坦诚公布公司目前现状、所受限制和未来的期望;

六、开动脑筋,尊重各种意见;

七、转手各种有利于参与决策的技巧;

八、发挥集体的精神;

九、示范各种成功的组织的做法;

十、对参与管理的工作必须予以充分评价,对有贡献的员工给予丰厚奖励;

十一、随时随意听取各个成员的意见,并及时给予反馈;

十二、对员工参与情况及时总结,作为个人绩效和考评的依据之一。

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