产品经理如何做市场分析

1、认真调查本企业生产的产品在市场上的销售情况。自己企业生产的产品在市场上销售情况怎样呢？产品经理要综合几年的销售数据，并对此进行精心的研究，总结出销售的实际状况。

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2、仔细分析客户对自己企业生产的产品评价状况。很多公司、企业为了掌握产品销售的相关数据，都会在客户中开展问卷调查。这些调查数据，来源于实际，产品经理要仔细分析这些数据和资料。

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3、通过正当途径掌握别的企业生产的同一类型产品的情况。企业的竞争，归根结底是生产的产品的竞争，是产品在市场中的竞争。产品经理要想办法知己知彼，要通过正当途径掌握别的企业生产同一类型的产品的基本情况。

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4、了解其它企业生产的同一类型的产品的市场销售情况。可以通过互联网查资料，看他们企业的简介与概况，从而了解相关的内容。别人的好的销售经验，可以拿来借鉴，不好的方面则提醒注意。

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5、客观分析自己企业生产某一种产品的市场前景。公司、企业生产的产品是要推向市场的，最终要卖给消费者。自己企业生产的这种产品市场前景如何？在市场上能否得到畅销？利润如何？这些资料对写市场分析而言，十分重要。

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6、理性分析自己企业在市场经济活动中的优劣。市场是个大舞台，企业在这个大舞台上表演如何？企业在生产这种产品的问题上，有什么优势？企业在推销唁昼囫缍这种产品的问题上，有什么优势？企业存在哪些问题？这些情况，一定要理性分析。

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