单位如何调动职工的工作积极性

1、分工明确：要实行一个萝卜一个坑的管理办法，单位领导要给每一位职工安排一个岗位和工作职责，明确其工作内容，这样的话属于某个职工的工作如果没有及时完成，领导就直接找这个职工，让其承担责任。只有分工明确了，才能调动职工的工作积极性。

2、严格纪律：要想调动职工的工作积极性，光分工明确还不够的，有些职工会采取无故旷工或者请假的方式来逃避工作，想借自己不在岗的机会让别人完成属于自己的工作内容。为此，单位一定要严格纪律，用制度杜绝职工迟到早退旷工和无故请假，让每一个职工都有责任心。

3、量化考核：单位领导要设计一个表格来对每一名职工进行量化考核，要对每一名职工每天完成的工作任务、守纪情况、参加集体活动、献血、爱心捐款等都要清楚地进行记录，然后用这些数据去考核职工，对于成绩优异的在职务晋升、加薪、评先的方面要优先考虑。

4、赏罚分明：明眼人都会发现，每一个单位真正干活的往往就是那么几个人，这些人为单位的正常运转默默无闻地奉献着自己的青春，但有些职工却是工作不积极，老是逃避责任，把本属于自己的工作经常让别人替其完成。如果任由这种现象发展下去，十分不利于调动职工的工作积极性，为此单位一定要做到赏罚分明。

5、区别待遇：现在多数单位还是在吃大锅饭，导致发生“干多干少一个样，干与不干一个样”的现象，基于这种情况，每个职工都在私底下打哉捐岳觥着自己的小算盘，他们在盘算着无论是好好工作还是不不好好工作，但是工资福利是一样的，于是选择了消极怠工。为此，单位一定要彻底打破大锅饭，对干好和干坏的职工区别对待，体现多劳多得的原则。

6、教育为主：单位领导要经常地对职工进行思想教育，解开他们心中的疙瘩，让他们明白积极工作的人生意义，让他们要站得高些，看得远些，认识到积极工作的总体是利大于弊的，从而调动职工的工作积极性，让其想工作、愿工作、乐工作。