如何提高执行力

通过长时间的自我认知和他人的评价，很多人觉得自己的执行能力不够强，也想过一些方法去提高自己的执行力，但效果不是很理想，小编觉得，在想办法提高执行力之前，需要对交代事情和执行力进行充分的理解，然后再从实际行动中进行提高。

工具/原料

提高执行力的认知

提高执行力的行为

提高执行力的认知

1、理解事情的本身 有的人说提高执行力就是领导交代事情下来，不要犹豫，第一时间就去做，这不是完全正确的，如果不能够完成理解事情本身，不能理解领导的意思，就罪拈藉麝算去把这件事做了，领导也不会满意，所以在做事之前可以先花点时间去了解这件事本身的含义。

2、明白事情的方向 在充分理解事情的含义和领导的意思之后，应该就知道往什么方向去做或者做到什么效果就是领导满意的，知道这些之后，再去执行就相对容易些了。

3、了解当时的环境 在理解事情和明白方向之后，了解当时的环境也是非常重要的，知道自己要做好这件事，需要哪些条件，需要哪些人帮忙，而当时的环境能够满足这些条件吗？

提高执行力的行为

1、把事情进行标准化 做事情有很多种方法，每种方法都有利和弊，在这里不能说哪种方法一定是好或者一定是坏，不过想要提高执行力的话，做事情进行标准化也会比较好，可以做好工作相关的方法列出来，找回目前最好的一种方法作为标准。

2、把事情进行目标化 在开始做一件事的时候，给自己定下要达到的目标很有必要，至于达到的目标可以定一个或者多个，或者一定要达到的目标和希望达到的目标等等。

3、把事情进行精细化 可以根据事情的性质进行细分，也可以把要达到的目标进行细分，然后逐一处理再整合，也是有效提高执行力的方法。

4、把事情进行制度化 通过条条框框的制度条文下，根据里面的情写硎霈规则去做事，不但能够减少出差情况，又能有效减少时间，对于提高团队的执行力很有人，如果是个人，也可以借鉴这种相应的制度，给自己定下符合自己实际情况的制度条框，完成时可以给自己奖励，做不到时给自己相应的惩罚。

5、把事情进行流程化 就好像工厂里的流水线一样，每个位置每个人固定做一件事，通过熟能生巧，在减少花费的时间之外，还能把事情做到极致，自己在做执行的时候，也可以要做的事情整理成一套流程，每个步骤需要做什么，都要事先规划好。

6、把事情进行数字化 可以把自己的整体执行力用数字的形式表现出来，这是评价自己执行力的一种很好方法，可以把执行力分成5个项目，每个项目根据重要程度进行一定的分数占比，一个项目中又有很多个因素和点，每个因素和点都有一定的分数，比如一个因素最高分是5分，最低分是0分，根据自己的实际执行情况进行打分。

7、把事情进行结果化 不管做什么事情，结果都是最为重要的，很多人说不看重结果，只享受中间那个过程，这都只是一些自欺欺人的想法而已。