如何确定一个成功知识库项目实施范围与边界

1、一 技术体系：1个IT系统平台包括知识库系统、搜索引擎系统、知识社区系统、个人知识管理、专家知识管理、知识激励系统、知识互动平台、知识统计分析等系统，以及后台管理系统。

2、二 内容体系：内容体系包括如何界定知识资产？什么是企业的知识？知识的边界是什么？每一个部门，或者分公司知识资产是什么样的？其中包括知识地图的梳理，用来界定知识边界，知识资产盘点及内容初始化，专家体系知识盘点，专家的界定、级别、互动指标等。 有了技术体系与内容体系知识管理的框架基本成型，但是为了保证知识库可以长期运营下去，包括了一个项目的运行机制。

3、运浜你渑婧营机制包括 1 平台的日常维护和运转，组织机构人员设置，例如知识管理员、各部门的知识专家、知识联络员等的设置，知识库没有人的参与运转，也不能很好的推进下去。2 需要考虑一邗锒凳审个制度中的管理办法，知识库是日常让大家去维护，还是从各个系统进行知识沉淀，还是定期进行专题式的录入，这也是制度上的考虑。包括每月的考核指标是数量、质量还是使用频率，这些都是制度中需要考虑的问题，最后是相应的激励机制，为了让大家去使用知识库给大家培训、晋升等激励。

4、总体来说，项目实施范围分为三大块，技术体系建设、内容体系建设、运营机制的建立三大块。其实，要建立一个高质量的知识库要确定项目实施方法，项目实施方法分为两种：

5、一整体上从上到下来实施，现在要建立知识管理平台，然后下发一个建设意见和建设方法以及建设标准，让大家共同参与同期推进。

6、二通过试点的方式，第一批试点，第二批试点等方式进行推进，第一批试点选择一些高频次使用部门，对知识界定比较明确，对知识需求比较明确的部门，进而第二批、第三批、逐步推进。