新上任的官员如何快速掌握实权

2025-04-05 23:56:26

1、查资料查阅单位发展经历,各界领导任职情况,本单位最近几年开展的重点工作,单位职能

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2、走访基层理解单位运行情况,认识单位上各个部门的人员,也让他们知道新领导是谁,以便日后开展工作

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3、调查财务状况一个单位能不能干好事,干多大的事情,关键就是在财务方面,顺便也严防有人私藏小金库

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4、制定发展规划很多领导喜欢让部下来制定,然后自己看看审批一下,这样是不合理的。你站的高度比他们高,可以调配的资源比他们广,发展规划才能更加长远

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5、重点工作亲自监督不能只坐在办公室等着手下的报告,很多时候要亲力亲为才能显得有亲和力,才能调动手下积极性

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6、加强领导班子建设各部门的负责人是你的左膀右臂,加强领导班子的团结,促进各部门的沟通协作,这样整体才能更加有活力

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