怎么在工厂做好班组长

1、1.1 对制程的了解。关于自己管理的线体，生产的产品在每个工位都要非常熟悉，当然，对于一些需要专业技能的工位除外。自己不熟悉，怎么知道别人去做呢？

2、1.2 不断提高自己的沟通能力。毕竟我们是管理一线员工，在他们的意愿里，上几个小时就要拿几个小时的工资，在他们的眼里，以时间换金钱，像品质问题他们是不管的。所以，管理起来比较麻烦。

3、1.3 管理好自己的脾气。不要因为自己是管理人员，对员工就非常的苛刻，甚至言语难听。这个是大忌。

4、1.4 任劳任怨，勤快。其实很多事并不难，只是有些时候，我们不愿意花心思去做好，这样，在上级主管看在眼里，你就很难再有升职的机会。

5、1.5 学习生产管理系统(MES),这样，我们才跟得上时代的脚步。不要永远停留在原地，这样才更具竞争力，才不会被淘汰。

6、1.6 合理的跳槽。如果在某个公司尽管自己已经做得非常好了，还是得不到重用和提拔，这时，选择跳槽是非常好的，起码可以证明自己的能力。