创业应该招什么样的人

1、有野心的人进行面试时，如果对方表现出强烈的目标性，对旅邯佤践进入公司后的职位，发展等远期利益关心。且有自己的合理计划。那请留意，如“人品”达标。这种人是创业团队需要的人。代表职位：商务，市场，运营

2、资深技术人员这里的“技术”并不一定指技能。而是指公司发展规划中，实现盈利所需要的必须实施人员。评判这类人员的标准为：同行业工作经验，工作年限。可设置简单的专业考题考核。代表职位：系统构架南莉漠矮师，业务经理，运营主管

3、应届毕业生这类人员可超配置招募，选择其中值得培养的进行培养。该类人员，工资成本低，且培养难度低。但招募进入公司前需进行基础的道德观，价值观考核。代表职位：各种实习岗位

4、老黄牛该类人员主要指，负责重复性工作或流程的人员。且能适应加班，紧急事务处理，具备很强的抗压性。代表职位：编辑，文员，程序员等

5、美女/帅哥此处美女并仅仅指颜值，而是代表有个人魅力，能凝聚人心的人员。该类人员存在可提高团队凝聚力，但请注意控制。切勿让其形成不受控的小团体。代表职位：所有职位