人本领导力整合训练

人本领导力，衍生于体育界的教练(Coaching)，是近十年西方管理专家们的新话题。教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。

人本领导力企业教练模式目的可以归纳为

1、体验此为过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。

2、分享有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。

3、整合按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则、归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。

4、应用最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。

人本领导力整合训练的目的

1、端正人生成功理念，强化成功创业意识，培养成功人生特质，激发个人潜在能力，塑造个人领导魅力，建立团队合作精神，营造团队合作氛围，达致卓越成功人生。

人本领导力整合训练

1、为学员们提供了一个全方位自我观察的环境。通过“人本领导力”运用的独特方式，让参与者从不同层面、多维度地审视自身存在的盲点，了解过往阻碍自身前行及发展的弊端。挖掘自身潜能，了解内心的真正需求，明确自己的人生目标。参与者可以通过学习到如何建立优质而长远的人际关系，巩固及拓展自己的人际交往能力，获得积极正向的心态能量，以乐观、负责的态度面对日后的工作和生活。

人本领导力整合训练-实践阶段

1、实践阶段是人本领导力的重要的核心环节。目的是让参加者学以致用，在生活中实践并且创造切实的成果。实践阶段以成果为重，以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领袖悝洳合撺力。参加者需要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。你会体会到“人本领导力”如何激发潜能和创意、促进目标的实现。同时，在此过程中参加者将提升自己的感召能力，去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标。并将此精神贯穿于整个实践阶段中，获得真正的共赢!

课程收益

1、 正确认识自我，觉察自身盲点，改善心智模式； 积极挖掘潜在可能，厘清目标方向； 建立自信和勇气，增强自身魅力； 提升领导才能，扩大自身影响力； 掌握沟通技巧，有效与人沟通； 妥善处理家庭、事业、健康、财富的问题与关系。

人本领导力的发展

1、在中国，短短十几年间人本领导力在中国得到了初步的引进和推广，并在社会实践中取得了丰杳蛾科芦硕的成果。目前已有上万家企业管理者接受过人本领导力相关课程的训练。中山大学、香港科技大学、徇柝璎镨清华大学、复旦大学都举办过相关训练和专题演讲，人本领导力已经在中国生根，发芽，影响了众多的企业家。近年来，在世界范围内《人本领导力》被越来越广泛地应用于企业管理人才培养、领导力提升、个人自我发展等领域。其原因是它有别于以往任何人才培养方式，“众所周知”心理咨询师好比作考古学家，他们强调对过去经历的挖掘，着眼于当前现状。与之相比，“人本领导力”更像是建筑师，他们着眼于的未来，辅助学员让其自主寻找答案，帮助学员变化。