IT规划管理流程概述

1、通过统一的方法和步骤来制定信息化规划，确保信息化战略与业务战略一致。信息化规划流程包括战略规划流程和滚动规划流程。

2、信息化战略规划流程包括现状评估、IT 远景目标规划和实施策略三步。现状评估由企业信息化部门和业务部门共同进行。

3、通过分析技术、组织、人员、流程、投资等方面存在的问题，找出根本原因。

4、根据企业发展战略，从技术体系和管控体系两方面制定IT 远景目标，并结合企业实际情况制定实施计划。

5、战略规划由集团企业信息化部组织编制，并经集团信息化指导委员会审批后发布。

6、为落实集团信息化战略规磷挎菪闲划，集团总部、各海外公司和各省公司遵照集团公司的信息化战略规划，结合实际情况，制定相应的企业信息化三年滚动规划，每年滚动一次，保证信息化的延续性和可操作性。

7、集团总部滚动规磷挎菪闲划由集团信息化部组织编制，并提交集团信息化指导委员会审批；海外公司滚动规划由集团国际部组织编制，经集团企业信息化部审核后报集团信息化指导委员会审批。