怎样管理员工才能让员工心服口服

1、首先，一个优秀的管理员，一个可以让员工心服口服的管理人，应该在该领域有所成就，在能力方面应该得胜任此职位，并且为人方面优良，且有善于管理队伍，懂得让自己队伍的人得到发展和锻炼，把可以锻炼的机会留给自己的队友。韦尔奇说过：“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关；当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。”

2、第二、懂得让员工感受到工作中的乐趣，让员工可以拥有自己的职业梦。兴趣是最有力的动力，只有把员工的兴趣培养起来，工作效率自然就大大提高了。然后要给员工时不时有一些福利，让员工可以体会到温暖。培养员工的职业梦想，员工可以规划出自己的职业规划，我们管理员可以为员工提供机会和平台，让员工得到更好的发展。

3、第三、经常要和员工交谈，听听员工的心声，并善于倾听和敢于承认自己的不足和错误。俗话说：“人磕聆霖麸无完人，管理者也不是神仙，犯错误也不足为沣荣隆蓑奇，千万不要为了维护所谓的面子而去掩饰我们的错误。”做到利弊互补，不但完善我们的不足，吸取他人的优点。多和员工交谈可以获得员工的信赖，才可以真正的管理好自己的团队，俗话说：“人无信而不立。”

4、最后，但同等重要的是，最为管理者，为人一定要正直，身为一个优秀的管理者不是为了去管理他人，而是管理好自己，用自身去影响别人，所以管理者自身应该自律，如果管理者自己都不自律，不自尊，不自强，那么如何服众，如何带领好自己的团队。事情不分大小，哪怕是一件微乎其微的小事，也足够体现出一个管理者的为人、处事能力和管理能力。