动漫店的优秀店长是怎样养成的

1、一、面对工作失误的反应责任归内，主动揽责，首先反思自己的管理职责，然后与店员共同承担责任，并推动员工解决问题。

2、二、对店员的态度有很高的能量状态，店员哪怕是糟糕的店员或顾客，和他们相处也会感觉会非常舒服，他们本身就是一枚暖男或者是女神，即便他们面临着巨大的工作压力或生活压力也如此。

3、三、思维方式与工作追榨施氅汝求优秀店长能够理解业务模块之间的内在逻辑，将团队内部的人、事、物进行综合利用，尽可能做到，人尽其才，物尽其用，能够瓴烊椹舟将每个要素安排到一个合适的位置，在他的思维里没有废料及边角料的概念。

4、四、工作流程对动漫店工作进行目标化及模块化管理，日计划、周计划、月度计划、季度计划、年计划非常周密和详实，同时对各个阶段如何完成目标都有相应的举措和方案。

5、五、工作状漤逗庞俄态一直保持着较高的激情：在他们的思维世界中，已经形成了一种自我激励的机制，这种机制就是在解决问题的过程中获得乐趣，坚持不懈，见证自己的想法得以实现，达到了马斯洛所讲的“自我实现”的阶段。从这方面看，优秀店长从来都不是为了钱而工作，却在工作中赚到了足够的钱！真所谓“跳得高不如走得远！”他们知道：意气风发不在一时，持续奋斗才是英雄！