孔茨总结的六大管理学派是什么

孔茨提出了管理学的六士候眨塄大学派，分别是：

1、管理过程学派；

2、经验学派或“案例”主义学派；

3、人类行为学派；

4、社会系统学派；

5、决策理论学派；

6、数量学派。

法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，孔茨和奥唐奈在仔细研究这些管理职能的基础上，将管理职能分为计划、组织、人事、指挥和控制五项，而把协调作为管理的本质，作为五项职能有效综合运用的结果。孔茨利用这些管理职能对管理理论进行分析、研究和阐述，最终得以建立起管理过程学派。

扩展资料：

孔茨还首次提出了“管理理论的丛林”这个术语。1960年，他在《现代管理理论》中对各种管理理论流派进行了分类，并发表了论文《管理理论丛林》，总结了六大管理理论流派。1980年，孔茨再次写了《管理理论丛林》，将当时流行的管理理论流派分为11个流派，并分析了流派兴起的原因。正因如此，孔茨也被称为“管理丛林中的护林员”。

管理过程学派，又称管理功能学派、管理学派。当代管理理论的主要学派之一，主要致力于“管理者做什么以及如何做好这些工作”的研究和解释，重点是对管理工作实践的解释。开山的创始人是法约尔，当代最著名的代表是哈罗德·孔茨。管理学派在过程中吸收了其他管理科学家的思想和主张，不断丰富了各种管理职能的内容，具有广泛的影响。