招聘专员KPI指标有哪些招聘专员绩效考核指标
1、一、月度岗位招聘任务完成率1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100%;2、不达标得0分,超过目标值每增加一个点加1分,最高可以加5分
2、二、月重点岗位招聘任务完成率1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100;2、不达标得0分,超过目标值每增加一个点加1分,最高可以加5分
3、三、月预约到公司应聘人数达成率每天预约到公司应聘者人数不得低于5人,月度不低于110人,少于目标值得此项得0分
4、四、当月招聘的新员工离职率当月经自己手招聘的新员工离职人数/当月招聘的新员工人数*100% (包括部门主动淘汰的当月新员工)
5、五、招聘渠品疏饯懒道信息维护正确性自己管理的招聘渠道发布的JD信息正确性必须达到100%,每个JD必须要有明确的“岗位工作职责”和“岗位任职要求”这二项信息,(上级抽查每周抽查一次并书面登记抽查结果)
6、六、被投诉次数每月不能有被用人部门或者应聘者或第三方招聘供应商投诉,无投诉得满分,被投诉一次此项得0分,
7、七、团队洧粽袄淖配合协作性、服从性、数据准确性每月工作中必须保持良好的团队配合协作性,服从上级领导的工作安排,无推诿现象发生,发生一次得此项得0分, 填写的招聘表单数据0差错,出现一次差错此项得0分
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