汽车4s店怎样做到优化库存

1、想要优化库存，管理制度很重要，比如一辆车要来保养，前面一定要是在销售那边开好单子后，入系统，哪一辆要用到哪些配件。有了单子，录好系统后，库房才能出库，有依有据，一步步的流程非常重要。

2、关于退还的汽车零部件一定要单独存放，比如一些客户不满意你所发出去的配件，那么在没使用的情况下可以更掊测汹权换，对于这个不满意的配件就应该重新划分，待检验，是否存在问题，如有问题，则需要另外处理，而不能和常规库存产品放一起。

3、4s店一般续异收俱情况保养的人很多，那么涉及到的机油滤芯，空调滤芯等等使用率就会很高，对于出库频率高的产品，就应该多备库存，一些不常规更换的配件则不要大量压货，适量即可，否则对运转资金有很大限制。

4、另外4S店的库存和前期销售车辆也有很大关系，销售车辆多了，库房出库自然同比会上升，所以一定要给销售员做一个库房预警，比如库房越积越多，限定一个指标，提醒销售额一定要上去。

5、除了汽车配件的库存，当然还有汽车销售的的库存优化，那么就要给销售员指定一个销售目标，这个目标是要建立在车辆库存的基础上来实现。