HR如何进行薪酬管理

1、第一：公平性，这包括三个主要的公平，分配公平，机会公平，过程公平，这三个方面，所以我们必须要严格按照这个来进行，那么我们如何来执行呢，这边我就根据这三个公平给大家来介绍一下！

2、第二：分配公平，这个主要是指我们要在决定各种薪酬的奖励措施的时候，要符合这个原则，就像如果你没有按照这个公平的原则来对待我们的员工的话，那么他们肯定是会产生不满的，而且这个认知会毁灭这一块内容！所以薪酬必须要跟我们的能力相符合。

3、第三：过程公平和机会公平，每一个人都应该享受同等的机会，我们在公司中遵守的原则之类的也必须严格一致，而且这个机会的话是人人都平等的，包括发展机会，这样才能更好的管理我们的员工！

4、第四：经济性原则，这个是指我们公司要在自身可以承受的范围之内给我们的员工发放他们的工资，要知道这个还是非常的重要的，要知道入不敷出的话这个情况很有可能就会发生，如果我们没有遵循这个原则的话！

5、第五：合法性，不用多说的，这个也是非常重要的一项原则，我们国家发布的人力资源法律法规里面就有很明确的条文的，所以我们必须要严格按照这个来说，包括每个地方的最低工资标准，我们也必须要这样认真的对待！

6、第六：战略性原则，我们这个可以时刻的关注企业的战略目标要求，薪酬政策，这个我们必须要体现出这个企业的长远规划，我们这一系列的这个战略必须要严格执行哦！

7、第七：薪酬管理有很多的要求的，所以我们必须要认真对待，也要认真对待这个规矩！我们无论什么时候都要关注最新的动态！所以我们要认真的完美的完成这个！