新公司怎么去组建一个团队

一稍僚敉视个公司的团队很重要，公司很多矛盾不是业务问题，而是团队问题，团队组建不好，公司怎么去运营，就行盖楼一样，你连最基本的框架都没有，接下来该怎么去盖楼房呢？所以一个公司的团队是公司的基贫脊雪赙层建筑，但是一个新公司该怎么去维护一个团队呢？从我的经验所谈，给大家讲解以下！

工具/原料

新公司

团队

团队组成分析

1、首先从公司的业务出发，分析以下公司都是需要什么岗位的人才

2、再次分析每个岗位上该去安排几个人去工作，一定要实现实现员工和效益的最大化

3、最后要分析每个岗位上该用什么水平的人才，还要考虑是用自己身边的人好管理，还是用社会上招聘的人划算

怎样维护好一个团队

1、经常关心每一个员工的需求，看看他尺攵跋赈们都是遇到什么困难，尽量去多帮助他们，让每一个员工感觉你对他们是很用心的

2、经常开会，让每一个员工知道公司的每一点动态

3、经常和员工聚餐，或者是多搞一些娱乐性活动，拉近一下感情，