团队管理五步骤

1、【信念】只有大家是在同一个信念之上，才会走得顺畅，这是一个团队，不是一个团伙，要是大家的目标不一致，你这场战就打不赢的

2、【能力】团队里每一个人自身能力，产弗辞肛胰品能力，沟通能力，等等，你作为领导都有责任区提升他个人能力，犹如猴子爬树，猴子就是知道树上有香蕉了才会去爬树，而怎么爬树呢？这个需要你教会它

3、【大量行动】学会了怎么爬树，也得爬，才可以拿到香蕉，这个就是团队的执行力，执行力非常重要，否则一切都变成纸上谈兵了

4、【检查总结】检查大于信任，你去检查遛襟粝颉他的工作，他的状态，并不是因为不相信他，而是在这个过程中，你可以在不同的方向看待他的工作模式，还可以进步的空间在哪里？

5、【宣传结果】最终取得得结果，如果是一个好的案例，可以各方面宣传，既给了客户了解公司的机会，也可以让其他同事借鉴，并做得更好