如何防范飞单销售

1、领导要真心关怀自己的业务员人心都是肉长的， 每个人都有意识有良知， 能感受到别人对自己的好， 作为领导， 首先要懂得真正的关心自己的员工， 让员工在公司有家一样的感觉。 试想如果员工真正把公司当成自己的家了， 会不对公司负责吗？ 首先营造一个温馨的工作环境， 员工才有干劲， 才有归属感。

2、领导要做到公平公正， 给予业务员应得的奖励民以薅黾稣形食为天， 每个人都需要钱来满足自己的衣食住行。 业务员是公司的经济来源， 如果没有属蟓彩瘵业务员其他职位将是一个摆设， 作为打头阵的业务员， 他们要比其他岗位上的同事要更加辛苦， 他们需要绞尽脑汁，夜以继日的拉订单来维持公司正常运转， 那么作为公司一定要给予他们公平公正的待遇， 不要嫌他们拿的工资太高， 试想如果没有他们，你们的订单又从何而来？如果老板一味的压低业务员的工资， 最后只能导致飞单甚至辞职， 辞职后培养新的业务员需要花费公司更多的人力物力财力， 而最后拿到的业绩可能还不如之前的老业务员，这点很多企业的老板都犯过类似的错误， 希望能够慎重考虑业务员待遇的问题， 避免员工为薪资的问题飞单。

3、领导要相信自己的业务员， 疑人不用， 用人不疑作为领导， 是需要总领全公司运作的， 领导在选择业务员的时候要选合适的人， 一旦选中， 就不要怀疑。 疑人不用，用人不疑， 如果公司真看中这名员工， 非常信任他，那么他也肯定会一心一意为公司做事，当然可能会有极少数员工，做了对不起公司的事情，理在公司， 亏在员工，这样的员工也会被自己的心灵谴责，以后的路途也不会太平，即使飞单， 客户也不会信任这样的员工，对公司也没有多大的损失。

4、领导也要跟踪每个业务手里的案子， 跟客户保持联系作为领导， 也要对各个业务员手里的客户有大概的掌握， 客户拜访的时候要主动陪同， 和客户建立良好的关系， 让客户时刻记得你， 信任你和你们的公司， 这样即使业务员想飞单， 客户也会三思而后行， 毕竟寻找一个可靠的供应商并不容易，这个时候客户不会因为一个业务员而放弃你们公司。

5、领导需要定期回访客户， 对公司提供的服务是否满意为了提供良好的服务， 领导的定期回访非常重要， 你的一个电话或一封邮件对客户来说都是一颗定心丸。 现在很少公司的鲇膣纫犀领导会注意到这点，一般都不会过多的过问每个业务员手里的案子。 殊不知你的一句小小的问候，也可能是一把双刃剑， 既能掌控业务员手里客户动态， 又能让客户时刻牢记你， 这样一来可以杜绝业务飞单的可能性。