研发部门内部如何加强沟通

1、会议：这种可以用于周例会来实现及时的大规模部门内部沟通和任务的快速下达，以及一些头脑风暴的场景，这种事最节省时间的，也是辐射面广的方式

2、邮件：具备转发和群发功能实现最大化的资源共享，对于一些重要的和持续性工作内容是一个非常好的存档方式；往往技术研发人员对于写邮件普遍会有排斥情绪，如果利用好邮件形式，能够通过简短易懂的内容格式传递信息，也是提高效率的很好方式

3、面对面、电话：有些问题需要马上沟通的情况下,最好用电话沟通来快速传达，减少传递过程中花费的大量时间；只有在电话里说不清楚或特别紧急的情况下,オ考虑面对面沟通，减少不必要的跑腿

4、报告形式：定期对项目和经验进行部门全员报告，也是传达信息的一种有效方式，对工作进度的跟踪有很好的帮助,不过也要通过一定手段保证工作报告的质量,不然就成了形式主义，浪费大量时间