什么原因让企业文化建设效果不佳

1、企业文化建设意识上•作为企业文化建设责任者，各级管理者觉得企业文化可有可无，实际工作中讲企业文化都是太虚了，不如实际工作中开展具体事务。

2、•因为意识上的原因，会影响企业文化建设的实际建设效果。有时候本来有非常好的想法和思路，但因为意识上不够重视，结果让企业文化建设效果不理想。

3、企业文化建设做法上•虽然有些管理者觉得企业文化重要，但在做法上，求大而全，没能抓住重点。把很多的精力与时间，投入在不太重要的事情上，结果没有达到效果。

4、•因为没有找到企业文化建设的核心点进行突破，所以在实际工作中会全面铺开，结果让企业文化工作很难达到预期的效果，或者不能及时地看到效果。

5、企业文化建设认知上•许多管理者认为企业文化是一套束缚的规范，限制了许多的管理行为，所以在实际的工作中，只能遵循“上有政策、下有对策”，应付执行。•因为应付执行的原因，影响到实际工作效率问题，引起不良工作意识和氛围。