如何处理公司账面存货过多的财务问题

1、今天来和朋友们探讨的是，如果公司的财务账面存货过多，可能带来的问题，以及有什么好的处理方法。

2、首先要清楚存货是由什么构成的。存货的构成，一般包含，原材料，半成品，和产成品，三部分。而这里面，最为重要的还是产成品。

3、存货过多的产生因素，一般主要为半成品过多或者产成品过多。这种情况可能是错误估计了公司单位时间的销售能力，而造成了存货的积压。因为，原材料采购的时候，任何一个企业不会不停地购买。

4、那么问题来了，存货过多，或者积压的库存（污僻莆姆产成品）过多，会有什么坏处呢？那可多了。1、积压企业日常经营资金。2、存货周转率增大。3、企业资产类科目，流动资产比例降低。4、其他问题及影响。

5、要想解决这个问题，就要通过多个角度来考虑和处理。在处理前，需要企业对自己的存货进行自查。发现问题产生的点，并针对产生的问题解决。

6、解决方法：方法一：如果是企业存过过多，且频骑夭挞库存商品与存货数据相符，那毋容置疑的是企业过高的估计的自己的销售能力。此时此刻最佳的解决方法，就是消耗存货，那么可以采用的方式有，销售这让，各种讲价活动等。或者针对老客户或一些意向客户的赊销。

7、核心方式就是尽快把存货变现或者变成应收账款。降低企业的存货压力，加快存货周转。

8、方法二：如果实际存货和账面有些差异，甚至账面存货比库秽颢擤崮存多了，那么这种情况应该是销售了以后存货没有结转出去，或结转的不够得当。那么解决方法就是在接下来的销售中，占用利润部分的空间，带出一部分存货，尽量做到存货与实际的匹配，解决财务治理不规范的事宜。

9、方法三：减少原材料采购，同时减少当期的生产备货，尽量消耗一定存货后，再进行生产，也就是说重新规划生产节拍。保证生产与公司整体营销思路的一致性。

10、以上，是针对会出现的存货问题的一些基本的解决方法，请大家酌情考虑。