如何对工作进行细分提高工作效率

1、确立工作细分的标准或细分的角度，明确是按职责、工作量细分，还是步骤、阶段细分

2、按照MECE法（相互独立，完全穷尽）和WBS法将工作进行细分，拟定分工表和工作计划

3、根据分工表和工作计划，分派任务，建立共享机制和沟通机制

4、对工作过程进行监控，确保工作质量和进度

5、各负责人完成工作后，将各项任务进行整合