如何制定办公室管理制度

1、他山之石，可以攻玉当无从下手之际，就看看其它公司是如何制定相关制度的吧，这将给你一个很好的参考与借鉴。

2、结合本公司实际情况别人制定的未必适应于自己公司，当制定办公室管理规定时，一定要考虑到自己公司独特的企业文化。

3、规范化用语在编写办公室管理制度时，最忌讳的是用生活化的语言，如不要、不许这一类词语。可以换做严禁、不得，就瞬间显得规范啦

4、权责明确在制定管理制度时，既要说明各个部门的工作任务和权力范围，也要明确各自的责任，做到权责分明，事事有人负责才行。

5、赏罚分明一个好的管理制度，必须有赏有罚，既要有激励机制也要有惩戒机制，这样才能称得上一个真正的管理制度。

6、领导修订当一份管理制度草拟出来后，一定要交给领珑廛躬儆导修订。不仅是领导会将此制度修改的更加适当，也是为了增加这则制度的“合法性”

7、盖章签发，正式通知当领导修订完成后，接下来就是正式的备案、签字、盖章、发布了。韦蛾拆篮经过正式的发布的管理制度才具有真正的约束力。