管理的内容是什么

5S作为企业管理的基础管理方法，足以说明5s管理对于企业管理的重要性。到底5S管理讲的是什么？它有哪些内容？

5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

1S----整理

定义：

将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；

把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；

不必要的东西要尽快处理掉。

正确的价值意识----使用价值，而不是原购买价值。

2S----整顿

定义：

对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。明确数量，有效标识。

3S----清扫

定义：

将工作场所清扫干净。

保持工作场所干净、亮丽。

4S----清洁

定义：

将上面的3S实施的做法制度化、规范化。

5S----素养

定义：

通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。

以上就是5S管理的5大基础内容，知道5S的内容才能更好的推广5S管理的实施。