创业老失败你知道为什么吗

1、无条件地回避冲突　　这种人一般会不琦抚险垦惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

2、缺少信息创业不是盲目的进行蛮干，还有很重要的一点就是要了解和掌握行业的信息和市场的动态，如果你将自己一个人的创业当成努力这么简单的事情的话，也是很难成功的，应该适当的停下来，了解一下行业信息也要建立起自己的人脉关系，这些对你的创业都是很有好处的。

3、这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。

4、管理无章在一个企业的建立发展过程中，管理都是很重要的因素，如果你不进行管理的话，或者缺少企业管理的能力和精力的话，就很容易走向失败，在企业发展过程中，开拓市场重要，但管理更重要。