老板如何管理下属

1、老板管理下属需要：首先要制定相关的管理方案和政策，有了管理方案和政策就有了指导性的东西，在管理下属的时候可以直接参考这些方案和政策，大大提高自己的工作效率。

2、老板管理下属需要：小型公司最好采用人性化管理的方针，这样有利于团队的合作和凝聚力的打造。老板在管理下属的时候，更多的采用人性化的管理方针，会让下属更卖力做事。

3、老板管理下属需要：大中型公司最好采用规范化的管理方针，这样可以节省很多的人力物力和财力，最重要的是规范化、标准化的管理会让团队的综合能力变得强大。

4、老板管理下属需要：经常性的和员工沟通、交流，了解员工的想法和最新的动漤逗庞俄态，可以帮助老板更好的管理下属，尤其是现在这个时代，更需要做到这一点，沟通是管理工作中必不可少的。

5、老板管理下属需要：开展系列的团队建设活动，增加团队凝聚力的同时，也可以帮助团队成员之间建立熟悉感和默契，更好的在工作中合作共赢。老板管理下属，关键还是团队的整体实力。

6、老板管理下属需要：给自己培养骨干，即便老板的能力再强，也不是三头六臂，一天的时间和精力也是有限的，所以管理下属的时候需要给自己培养骨干，让骨干去管理其他人。

7、老板管理下属需要：给员工合理的晋升渠道。其实员工参与工作，一方面是为了实现自我价值，一方面是为了劳动报酬，有了合理的晋升渠道，就可以让下属更好的工作，有奔头的工作会在发挥下属很多的优势。