如何避免员工离职

1、对于入职不就的员工来说，离职的原因主要是前期和人力资源沟通不畅引起的，企业在招人时故意隐瞒一些事实真相，而这些真相却是新员工无法容忍的，最终导致离职，所以用人单位在招聘时一定要实事求是，千万不要有任何隐瞒；

2、对于半年以上的入职员工来说，离职的主要原因是上级领导，一个管理者要善于发掘员工的优势，把他们安排在最合适的岗位上，让他们发挥自己的特长，这样他们才会有种被重用的感觉，反之必然会产生矛盾；

3、而对于在公司呆了两三年的员工来说，主要的离职原因是与企业的文化不相适应，这里的企业文化主要指人文环境，处事方式以及人际关系等，如果员工无法适应公司的这种企业文化，只能选择离职，公司也无法挽留；

4、而3-5年的员工离职的主要原因是个人的职业发展以及晋升空间，员工在自己的工作岗位上尽职尽责，但是公司没有良好的晋升渠道，薪茹霭庖褙资提升也无望就会导致离职，所以要想留下员工就要给他们提供良好的晋升平台以及加薪的规章制度；

5、对于五年以上的老员工来说，大多因为长期对公司的不满，蟠纸栅里造成积怨已深，实在忍无可忍时就会选择离职，所以用人单位一定要善于与老员工沟通，多了解和关心一下他们的真实需求，醑穿哩侬对于有真实才干的人就要委以重任，而且要给他们一些极具挑战性的工作，因为这些老员工离职对公司来说是巨大的损失。