怎么区分什么是优秀的项目管理者

1、第一步：观察项目管理者（领导）：一流的领导者是自己不干，下属快乐的干活；

2、第二步：观察项目管理者（领导）：二流管理者是自己不干，下属员工或下属团队拼命的干；

3、第三步：观察整个项目管理者（领导）：三流管理者是自己不干，下属员工或团队主动地干；

4、第四步：观察整个项目管理者（领导）：四流管理者是：自己干，下属员工或团队跟着干；

5、第五步：观察整个项目管理者（领导）：五流管理者是：自己干，下属员工或团队没事干；

6、第六步：观察整个项目管理者（领导）：末流管理者是自己干，下属员工或团队对着干；