如何看待运维的发展历程

1、运螗徇吼笊维面临的问题包括：业务发展快，需求多且急，研发运维人员比例失衡，运维人员能力参差不齐，离职出差交接难，改造推动困难。

2、互联网企业通常会遇到活动或促销带来的业务访问量飙升，峰值可能是平时的几倍甚至几十倍，需要在短时间内大量扩容。

3、框架型的运维体系，一般是中心型的：集权式，统一研发框架，可控，全面，改造成本高，要求先知先觉或强大改造意愿。

4、标准、效率型的运维体系，一般是多中心型的：不同产品不同研发团队，敏捷迭代，低改造成本，环境大体一致。

5、工具型运维体系，一般是离散型的：研发差异大无法求同存异，灵活，低成本，运维一般有较强的二次开发能力。

6、企业的设备规模从几千增长到几万，达到了几十倍的级别，但是运维人员数量不会对应增加，问题的解决必须靠渐进的支撑系统。

7、运螗徇吼笊维系统的模块上，不断演变出包管理能力，框架组件，名字服务，调度能力，CMDB资源镜像，自动化流程，数据银行，智能运维。