如何进行中层管理培训

1、第1讲　中层管理培训的角色和作用1　中层管理培训的角色定位2　日常工作的管理者3　员工能力的培养者4　部门固嗟喹账工作的执行者5　战略决策的参与者6　企业变革的创新者7　组织内外的沟通者8　各类矛盾的协调者9　中层管理培训的作用

2、第2讲　中层管理培训的职能1　建立组织2　实施管理3　成功领导

3、第3讲　良好的个人品质1　高尚的人格牌2　强烈的责任感3　绝高的忠诚度4　严格的自律尺5　积极的进取心6　乐观的自信力

4、第4讲　良好的职业道德1　忠诚无价2　感召下属3　道德楷范

5、第5讲　良好的形象修炼1　重视仪容仪表2　展现职场魅力3　行为举止得体4　言谈温文尔雅

6、第6讲　良好的心理素质1　健康的心理承受力2　过人的自我控制力3　坚定的个人意志力4　独特的工作开拓力5　果断的领导决策力6　勇敢的责任担当力

7、第7讲　良好的处世态度1　保持本色不做作2　不要好为人师3　不掩饰自己的缺陷4　不要否认自己的过错5　向人表达出你的真诚6　要学会能伸能屈7　保持平常心8　和属下保持适当的距离